1984年，美國刮起一陣“椰菜娃娃”的熱風(fēng)。“椰菜娃娃”是美國奧爾康公司總經(jīng)理羅撥士創(chuàng)造的。當(dāng)人們整日奔波，人情漸淡的時(shí)候，人們開始越來越渴望一種人間的關(guān)懷，一份愛。
歐美玩具市場的需求從“電子型”、“益智型”向“溫情型”轉(zhuǎn)變。羅撥士敏感地發(fā)現(xiàn)了市場這一動(dòng)向。28歲的羅撥士心里很快有了一個(gè)新的產(chǎn)品設(shè)想：他要
設(shè)計(jì)一種“有生命”的娃娃，填補(bǔ)人們精神上的空虛。他想起兒時(shí)聽過的一個(gè)故事，說孩子是菜田里生長出來的，于是他把自己的新產(chǎn)品叫做“椰菜娃娃”。以前的娃娃都是千篇一律，一個(gè)模樣，沒有表情。羅撥士決定利用先進(jìn)的電腦科技，設(shè)計(jì)出千人千面的娃娃，并讓她們有不同的外型和服飾，讓他們更接近真正的孩子。羅撥士還煞費(fèi)苦心的將宣傳中的買“椰菜娃娃”變成了“領(lǐng)養(yǎng)娃娃”，將“椰菜娃娃”當(dāng)成了一個(gè)有生命的真正的嬰兒來看待。奧爾康公司每生產(chǎn)一個(gè)娃娃，都要在身上附有出生證、姓名、手印、腳印，甚至娃娃的臀部還蓋有“接生人員”的印章。顧客在購買娃娃時(shí)，還要莊嚴(yán)地簽署“領(lǐng)養(yǎng)證”以確立關(guān)系。這一切不得不讓人認(rèn)為自己確實(shí)時(shí)在“領(lǐng)養(yǎng)”而不是“購買”，而“椰菜娃娃”也確實(shí)是一個(gè)“嬰兒”而不是玩具。羅撥士的這一套心理戰(zhàn)術(shù)的確有效，從產(chǎn)推出到圣誕節(jié)，短短幾天內(nèi)就有250萬個(gè)“椰菜娃娃”被“領(lǐng)養(yǎng)”，金額達(dá)4600萬美元。
椰菜娃娃擁有很多粉絲。它的一名女粉絲就從“椰菜娃娃”的頭發(fā)上獲得靈感，開始用
毛線編織各式各樣的假發(fā)套，讓寶寶和大人都過回“玩偶癮”。這名女粉絲叫阿曼達(dá)，她仿照“椰菜娃娃”的
發(fā)型，用鉤針編織了一系列的毛線假發(fā)，包括各種顏色和大小，以方便讓那些喜歡“椰菜寶寶”玩偶的大粉絲和小粉絲佩戴。很多父母也把自家寶寶打造成了“椰菜寶寶”假發(fā)的小粉絲，戴上發(fā)套的小寶貝，和“椰菜寶寶”玩偶看起來很像，樣子十分可愛。阿曼達(dá)說，她編一個(gè)這樣的假發(fā)套通常需要兩小時(shí)。
